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這是個老梗,我一直以為不會發生在我身上,但還是發生了,而且還一口氣來兩個。

 

我不是臉書重度使用者,只能算輕度用戶,好友就這麼100位,不常打卡也不常po文。

我的臉書是用來看朋友近況、留言和玩candy用。

即便是公司其他單位同仁送邀請給我,我都不一定會加,因為…我們不是好友!

 

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繼之前【天兵退散】後,本想寫一篇我同事是神經病。

不過最近天兵又獲勝了,她成功打敗了神經病同事,獲得本次的曝光率。

 

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Kevin說:上天派天兵來是為了培養我們的耐性,磨練我們的心智。

我說:上天派天兵來是為了考驗我們的血管抗爆性,訓練我們的罵人功力。

 

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這或許是公司文化,不代表每一個人都如此。

我說的應酬飯不是同事間那種歡樂聚餐,

也不是為了同一種嗜好而聚在一起聚會,而是一群有目的的吃飯。

我遇過的一些大小主管,每一個都好愛應酬,而每個人喜愛的應酬場地也不同。

有人喜歡高級餐廳、有人喜歡食物好吃的特色餐廳、有人喜歡海產熱炒、

有人喜歡錢櫃歡唱。

至於有沒有喜歡上酒店的,這我就不得而知,

畢竟不會有主管告訴我他喜歡上酒店。

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不知道大家的老闆有沒有這種症狀,就是他有”健忘症”。

通常症狀不超過以下三種:

  • 忘了自己說過的話

  • 忘了自己做過的事

  • 忘了原來提議的人不是自己

好死不死,我老闆就患有嚴重的健忘症,以上三種症狀他都有。

最常發生聽到的話就是:

”是誰這樣說的?”

”這是誰做的?”

”我有說要這樣做嘛!”

不知道大家是否也有遇過這樣的情形?

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我來自一間員工上百人的公司,公司有些歲數,也算傳統。

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我很年輕就到這家公司上班,經歷了好多位主管。

這些人來來去去,每個人都有一些很奇怪的習慣。

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