這是個老梗，我一直以為不會發生在我身上，但還是發生了，而且還一口氣來兩個。

我不是臉書重度使用者，只能算輕度用戶，好友就這麼100位，不常打卡也不常po文。

我的臉書是用來看朋友近況、留言和玩candy用。

即便是公司其他單位同仁送邀請給我，我都不一定會加，因為…我們不是好友！

繼之前【天兵退散】後，本想寫一篇我同事是神經病。

不過最近天兵又獲勝了，她成功打敗了神經病同事，獲得本次的曝光率。

Kevin說：上天派天兵來是為了培養我們的耐性，磨練我們的心智。

我說：上天派天兵來是為了考驗我們的血管抗爆性，訓練我們的罵人功力。

這或許是公司文化，不代表每一個人都如此。

我說的應酬飯不是同事間那種歡樂聚餐，

也不是為了同一種嗜好而聚在一起聚會，而是一群有目的的吃飯。

我遇過的一些大小主管，每一個都好愛應酬，而每個人喜愛的應酬場地也不同。

有人喜歡高級餐廳、有人喜歡食物好吃的特色餐廳、有人喜歡海產熱炒、

有人喜歡錢櫃歡唱。

至於有沒有喜歡上酒店的，這我就不得而知，

畢竟不會有主管告訴我他喜歡上酒店。

不知道大家的老闆有沒有這種症狀，就是他有”健忘症”。

通常症狀不超過以下三種：

• 忘了自己說過的話

• 忘了自己做過的事

• 忘了原來提議的人不是自己

好死不死，我老闆就患有嚴重的健忘症，以上三種症狀他都有。

最常發生聽到的話就是：

”是誰這樣說的？”

”這是誰做的？”

”我有說要這樣做嘛！”

不知道大家是否也有遇過這樣的情形？

我來自一間員工上百人的公司，公司有些歲數，也算傳統。

我很年輕就到這家公司上班，經歷了好多位主管。

這些人來來去去，每個人都有一些很奇怪的習慣。